sábado, 26 de octubre de 2013

LOS SEIS SOMBREROS DEL PENSAMIENTO 
(EDUARD D'BONO)

Es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.

- BLANCO: Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
- ROJO: Legitimiza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
 - NEGRO: Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
- AMARRILLO: Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
- VERDE: La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
- AZUL: Control y gestión del proceso del pensamiento.

NOS PERMITEN:
-  Representar un papel
- Dirigir la atención a un punto
- Crear Flexibilidad
- Establecer las reglas del juego
 
 

GENERANDO IDEAS EMPRENDEDORAS
TALLER No. 3

1.        Escriba 3 ideas emprendedoras con el fin de evaluarlas y determinar cuál de ellas es viable para desarrollar un plan de negocios.  Pueden seleccionar el ámbito y contexto social de su preferencia.


¿Qué necesidades satisfago?  ¿Qué valor agrego?  ¿Es una oportunidad de negocio?
IDEA 1
Escuela de cocina

IDEA 2

Bakery


IDEA 3

Escuela de capacitación para empleadas domesticas



2.        ANALISI COMPARATIVO DE IDEAS.   Realice un análisis de cada una de las propuestas anteriores.  De respuesta a las siguientes preguntas para determinar dónde se encuentra con cada idea, con el fin de toma de decisiones.
PREGUNTAS
Negocio 1
Negocio 2
Negocio 3
¿Sus  competencias (conocimientos, habilidades y  afectos) son consistentes con esa oportunidad?
No
Si
No
¿Cuenta con contactos que puedan ayudarle?
Si
Si
Si
¿Está ofreciendo algo novedoso y diferente que cree un valor agregado significativo para el cliente por el cual él esté dispuesto a pagar?
No
No
Si
¿Satisface una necesidad?  ¿Tendría suficiente demanda?
Si
No
Si
¿Puedo mejorar la calidad que hoy ofrecen mis posibles competidores
No
Si
Si
¿Dispone o puede disponer de los recursos necesarios para poder echar a andar el proyecto?
No
No
Si
¿El costo de producción de lo que piensa producir le permite obtener una ganancia consistente con el riesgo que está tomando?
Si
Si
Si
¿Existe un mercado en crecimiento?
Si
No
Si
¿Está lo suficientemente comprometido en el proyecto? ¿Le apasiona?
No
No
No

3.        ANÁLISIS DEL ENTORNO se realiza para identificar los factores clave en sus componentes políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos (PEST) que ofrece información pertinente y relevante sobre tendencias, requerimientos y otras condiciones que pueden mejorarse.


POSITIVO
NEGATIVO
INTERESANTE
Políticos
No tiene ningún tinte político que afecte a las ideas emprendedoras
No tiene ningún tinte político que afecte a las ideas emprendedoras
No tiene ningún tinte político que afecte a las ideas emprendedoras
Económicos
Generación de nuevos empleos y oportunidades económicas
Inversión inicial, para dar inicio con cualquiera proyecto
Generación de oportunidades personales, como para las personas beneficiadas de los servicios
Socioculturales
Dirigida a niveles socioculturales capaces de pagar por los servicios
Por ser servicios no indispensables, puede limitar las personas que lo soliciten
Constante crecimiento de las necesidades planteadas, puesta de “moda” del ámbito de la cocina
Tecnológicos
Recursos tecnológicos para facilitar los servicios
El costo de la tecnología
La integración de la tecnología en la vida diaria cada vez es más necesario


PROPUESTA DE VALOR

CLIENTES DEL NEGOCIO
DOLOR DEL MERCADO
Este proyecto está dirigido a amas de casa, quienes quieran profesionalizar a las empleadas que les brindaran un servicio.
El tiempo que se necesita para que las empleadas asistan a la capacitación.
ATRIBUTOS QUE MAS VALORAN LOS CLIENTES
PROPUESTA DE VALOR
Flexibilidad de horario
Se atenderá en horarios flexibles que se acoplen a las necesidades de cada familia a la que están al servicio las empleadas